北街

　　由于北街现在做系统工程师，所以转了一篇公司软件研发部门的文章。原文如下：这里我不想谈 CPU 的事，我想说的是操作系统。很简单本人是做软件开发的，也很想谈谈软件方面的事，虽然不够系统，也能说明白几个问题。

　　1. 是软件定位问题，这个很重要，我看了很多要做操作系统的公司最后都输在软件定位上面。总的来说，中国并不少高级的软件研发人员和程序员，但是在软件定位上的水平真的是太差比如国产操作系统，这里说明，国产操作系统，红旗Linux 不完全是，原因大家自己想。

　　完全或基本由中国人生产的操作系统就是：“骐麟Linux”，当然网间也有对此有怀疑的，不管怎么说也是中国的操作系统的代表。但是这款操作系统在上市不久就销声匿迹了。为什么，我说是产品定位不准：因为他即想把这款操作系统用于桌面系统，又想用于服务器系统，结果两方面都不能保证。所以失败是必然的。

　　那么谈到定位，我们可以参考一下两家公司：一个就微软，一个是 VMware。有人马上说 VMware 是虚拟机，其实不然，他是一款操作系统。

　　那么微软当时的定位很简就是桌面系统，他很成功，在成功后又成功的完成了服务器系统。

　　VMware 为什么很成功啊，同样是定位，微软已经将桌面系统做的非常好了，那么，有什么办法再做一个操作系统呢，VMware 公司非常聪明，他们想，如果我们的操作系统，即可以装 Windows 操作系统，和办公软件，又可以装 Linux ，那就好了。结果这个想法让 VMware 成功了。

　　2. 开发管理，对开发进行有效管理，其实往往比在公司有几个编程牛人要关键的多，当然人才是不可少的。但是如果没有有效的管理：比如 BUG 管理，项目管理，知识管理，代码管理，文档管理等，想做出一流的软件两个字：“没门”。因为我们现在所处的时代不再是“不惜一切代价……”做什么事的时代了，产品研发不是冲刺，也不是简单的肌肉收缩，是一种智力管理。

　　3. 要有坚韧不拔精神：你不要认为，操作系统你一次就可以开发完，你一次就可以取回所有收益，那是不可能的。就象上面提道的“骐麟”软件，我总有一种不成功便成仁的感觉，一旦做不好，这帮人就销声不再了，也有人说是国家给的1亿投资花光了，那我就不明白了，骐麟软件其实即使当时不成功，至少已经积累了很多的经验吧，至少应该有一批有能力的人吧，就这么不做了，太不应该了。只依靠国家支持是不行的。

　　4. 要有良好的知识积累。如果不把以前的经验积累起来，只是为了完一个任务，这种开发注定会失败，注定就短视行为，注定将来不会有大的成长。所以操作系统的研发，其实就是一个知识积累的过程，不清楚骐麟软件在做的时候有没有将自己的经验记录数据库以备后人使用，还是记到某些人的头脑中，后来被带走了。那么怎么看骐麟软件，那就是通过国家的上亿投资，他现在积累了什么成就，如果没有，那就是失败，如果有，说明骐麟软件至少是成功的。

　　5. 知识的传承，如果我们说知识积累很重要，很多企业也有知识管理系统，但往往成了记事本，或仓库，把东西放进去，就再没人去理了。这样不行，要有专门的人对知识进行归档，并对新员工进行培训。这样这些积识系统才能派上用场。

　　所以做中国的操作系统只依靠国家的投资和支持是一部分，最重要的还是企业的产品设计，管理水平，知识积累和传承能力，而不是仅靠一腔热血。